王健林是中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长；他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国房地产业协会、中国商业联合会等机构的副会长等一系列重要社会职务。 王健林具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。[详细]
据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。即便调控从紧，万达也将会是最后一批死掉的企业。 [详细]
在今后发展过程中，万达集团面对的最大问题是人才，这也将成为未来房企竞争的一个短板。随着万达集团的加速扩张，人才需求激增，所以我们决定投资七亿元建设万达学院，它的竣工和开业将对万达今后的企业发展起到至关重要的作用。我想万达学院的效应将在5年后突出显现出来。 [详细]
商业地产市场前景非常广阔，万达集团将会在10年左右的时间完成在全国100多个城市的战略布局，达到全国100～200左右个万达广场的规模。类似于北京、上海这样的城市，至少将达到每个城市十个万达广场的规模。 在完成第一阶段的全国战略布局后，第二阶段，万达将把目光投向国际市场，但并不意味着将去海外买地…[详细]
对于房企一窝蜂的转向商业地产，我并不看好！因为这样的被动转型很难成功，商业地产成功的关键是商业资源，并非不缺资金不缺人就可以进商业地产。 目前试图进入商业地产的企业很多，但是真正形成气候的并没有几家。对于万达集团而言，我想目前还没有看到可以和万达抗衡的企业出现，万达的真正竞争对手，至少会在五年或者十年以后才出现。 市场淘汰是最好的方式，面对竞争万达有胜出的把握 …[详细]
